第133章 业务调整（2/2）

“明白！”周桂芳的回答简洁有力。

如今北山青种植业务已全权委託两家专业公司管理，生產部只需统筹包装管控、质量监督及it、採购、运输等核心部门运作。

隨著北山青种植规模持续扩张，其產能扩张已对传统蔬菜种植业形成剧烈衝击。

大量中小型农场和种植户接连倒闭，加入控诉绿州科技的企业名单不断拉长。

海西省农政部与市场监督院为此在两个月內六次进驻绿州科技，组织召开专项工作会议。

据海西省农业厅《產业影响评估报告》显示：全省蔬菜种植主体数量同比锐减37.6%，尤以50亩以下家庭农场消亡最为严重。

具体数据显示，已有680家小型种植户、213家中型农场及29家大型企业被迫退出市场。

衝击波甚至蔓延至流通领域，未取得销售资质的中小生鲜超市成片关闭一仅北山青上市七个月期间，在其布局的9个城市中，受波及关门的中小超市就超过3700家，多地连锁商超也出现闭店潮。

作为北山青新品种权人，秦峰手握农政部颁发的《植物新品种权证书》。

法务总监沈唯面对联合调查组时，始终能从容出示全套合规文件。

但由农政部和市监总院反垄断局组成的专项组发现：绿州科技通过品种权+专利池+销售协议构建的商业闭环，已实质性形成特殊市场支配地位，甚至可界定为单一市场完全支配。

这种情况在夏国早有先例一一当某类品种形成市场垄断並对行业、民生及公共利益造成重大损害时，政府有权启动干预机制。

例如当年何北省推行“净菜进京”导致燕京周边菜农大规模破產，最终通过配额管理平衡供需，並藉助北海港出口分散產业风险。

政策工具箱还包括：將作物列入《国家限制过度推广作物名录》限定种植面积、实施主產区轮作制度。

若仍无法控制，可参照银川储备菜模式实施政府指导价，通过成本核算压缩暴利空间，同时建立由企业承担费用的“滯销保险”，当传统蔬菜价格跌破成本线时自动触发赔付机制。

专项组原计划採取强硬问责措施，却在行动启动当天接到上级严厉批示。

绿州科技隨后展示多项国家级资质认证，直接导致调查工作陷入僵局。

最终秦峰主动提出协商解决。

经过多轮磋商，鑑於北山青具备產量高、生长周期短等特性，已成为多地市居民餐桌必需品，並对社会公共利益產生重大影响，双方达成三点协议：

第一，绿州科技须开放种质资源销售，缓解中小型蔬菜企业生存压力。

第二，限定北山青种植规模上限为15万亩，减轻行业衝击。

第三，种质供应总量控制在40万亩，保障传统蔬菜產业存续空间，防止部分传统蔬菜在餐桌上消亡。

这次事件让秦峰深刻认识到国內市场的局限性。

北山青引发的行业震盪堪比核爆效应，从国家战略层面考量，既要扶持创新企业，也要维繫现有市场经济生態。

实质上，北山青通过市场替代效应进行资源再分配一在促进本地经济腾飞的同时，也导致大量传统从业者陷入生存危机。

不忍目睹眾多企业农户破產，秦峰最终签署协议，並承诺根据市场反馈动態调整种质供应。

畅购商超就惨了，它没有绿州科技这般拥有一系列的特殊文件，企业受到特殊限制：必须保证40%货架陈列非北山青蔬菜，该品类销售占比不得超过60%，否则强制下架。

为应对新规，畅购商超將原属9城的供货量分流至新开拓的3座城市，既规避採购配额缩减，又借势北山青快速打开新市场。

依託这款拳头產品，企业依然实现快速增长，但想跟早前一样处於独立的支配地位已经不可能了。